Warum ein Externer Coach in der Software-Evaluation?

Die 10 Gründe, warum es sich lohnt, ein Evaluationsprojekt von einem externen Coach begleiten zu lassen:

1. Es steht nicht genügend Management-Kapazität zur Verfügung
2. Es besteht Unsicherheit oder Uneinigkeit über die Art der Dokumentation von Anforderungen und die Erstellung des Pflichtenhefts
3. Ein Mediator, welcher z.B. zwischen Fachbereich und Informatik vermittelt, ist notwendig
4. Neue Ideen von aussen werden benötigt
5. Die Kenntnisse des Marktes sind ungenügend
6. Die Kenntnisse der technischen Möglichkeiten fehlen
7. Es besteht Unsicherheit in der Methodik
8. Der Entscheid ist von grosser Bedeutung. Er soll deshalb durch das Urteil eines neutralen Dritten abgestützt werden
9. Die Gelegenheit soll genutzt werden, die Prozesse zu überdenken. Das Knowhow oder die Kapazität für die Prozessmodellierung fehlt jedoch
10. Die Analyse der Anforderungen durch potentielle Lieferanten ist nicht zielführend